Canvas Logo

[CURS] DIRECCIÓ DE PROJECTES. Modalitat presencial

Dirigit a: Enginyers que estiguin al sector de la construcció: treballant en enginyeries, empreses instal·ladores, empreses constructores, administracions públiques, promotores, empreses auditores o empreses d’inspecció tècnica.
Dates: 3, 10, 17 i 24  de febrer de 2026 (dimarts)
Horari:

De les 9.00 h a les 18.30h (El preu inclou el coffe break i el dinar)

Lloc:  A les instal·lacions Av. Roma, n7, 1r pis, Tarragona 
Durada:32 hores lectives
Objectius: Aquest curs té com a objectiu establir i sistematitzar l’entorn en què ha d’operar un director de projecte, amb un enfocament especial en les competències personals, professionals i de lideratge essencials per garantir l’èxit dels projectes que se li encomanin.

Programació:

TEMA 1 Presentació i Projecte

  1. Presentació del curs.
  2. Què és un projecte.
  3. Què és la direcció de projectes.
  4. El procés d'un projecte. Cicle de vida.
  5. Organitzacions i agents que intervenen.
  6. Tipus de projectes i exemples.

TEMA2 Abast

  1. Planificació de l'abast.
  2. Definició de l'abast.
  3. Creació EDT i llista de lliurables.
  4. Seguiment i control de l'abast.
  5. Verificació i Validació de l'abast.

TEMA 3 Responsabilitats legals

  1. Marc normatiu.
  2. Responsabilitats civils.
  3. Responsabilitats penals.
  4. Assegurances.
  5. Exemples.

TEMA 4 Planificació

  1. Història de la planificació.
  2. Definició de les activitats.
  3. Seqüència de les activitats.
  4. Estimació de la durada de les activitats.
  5. Desenvolupament i control del cronograma.
  6. Optimització i adequació del cronograma a les necessitats del projecte.

TEMA 5 Metodologia.

  1. Composició d’un projecte.
  2. Variables que intervenen en la metodologia.
  3. Fases d’un encàrrec.
  4. Exemples.

TEMA 6 BIM

  1. Què és BIM. Què NO és BIM.
  2. Dimensions BIM.
  3. 3Nivells de definició BIM.
  4. Organigrama funcional del projecte amb BIM.
  5. Software i APP aplicats al BIM.
  6. Exemples.

TEMA 7 Normativa

  1. Marc normatiu.
  2. On trobar la normativa.
  3. Projectes internacionals.
  4. Exemples.

TEMA 8 Estudi de risc

  1. Definició de risc.
  2. Objectiu i finalitat de l’anàlisi del risc.
  3. Identificació del risc.
  4. Anàlisis qualitatiu i quantitatiu.
  5. Gestió del risc.
  6. Resposta al risc.
  7. Seguiment i control del risc.

TEMA 9 Documentació

  1. Agents que intervenen en un projecte.
  2. Tipus de documents.
  3. Qualitat dels documents. Idioma i ortografia.
  4. Circulació de documents.
  5. Codificació i traçabilitat.
  6. Arxiu dels documents.
  7. Exemples.

TEMA 10 Compres i contractació

  1. Casos pràctics.
  2. La compra tradicional com a estratègia. Definició i conceptes.
  3. La normativa a l'entorn de la compra i l'aprovisionament.
  4. La gestió de les compres.
  5. La gestió dels materials.
  6. Noves estratègies.
  7. Resolució de casos pràctics. 

TEMA 11 Qualitat

  1. Casos pràctics.
  2. La compra tradicional com a estratègia. Definició i conceptes.
  3. La normativa a l'entorn de la compra i l'aprovisionament.
  4. La gestió de les compres.
  5. La gestió dels materials.
  6. Noves estratègies.
  7. Resolució de casos pràctics. 

TEMA 12 Control econòmic: Costos y finançament

  1. Conceptes econòmics i financers.
  2. 2Solvència versus tresoreria.
  3. Càlcul dels costos d'un projecte.
  4. Control econòmic d'un projecte.
  5. Valoració projectes en curs.

TEMA 13 Seguretat i Salut

  1. Marc normatiu: El decret 1627/97. Ley de Ordenación de la edificación.(LOE).
  2. Projecte de SS versos Estudi de SS.
  3. Pla de Seguretat i Salut.
  4. Funcions i responsabilitats del Coordinador de SS en fase Projecte i en fase Obra.
  5. Documentació, Llibre d'incidències. Actes, formació, comunicacions.
  6. Com estar a l'obra.

TEMA 14 Control de l’obra

  1. Què és Direcció facultativa, Direcció executiva, Cap d'obra.
  2. Permisos i llicències administratives.
  3. Agents que intervenen en una obra: Responsabilitats de cadascun.
  4. Anàlisi i auditoria del projecte.
  5. Seguiment del contracte d'obra.
  6. Planificació del control d'obra: Interfícies entre subcontractistes.
  7. Pla de qualitat de l'obra. Proves de funcionament.
  8. Control del Planning d'obra.
  9. Documentació a l'obra: actes, informes, llibre d'obra.
  10. Control de certificacions.
  11. Liquidació de l'obra. As built.

TEMA 15 Posada en servei

  1. El Commissioning i el valor de la posada en marxa.
  2. El Recommissioning.
  3. TAB -Testing - Adjusting – Balancing.
  4. Casos pràctics.

TEMA 16 Equip humà

  1. Dimensionament del equip per activitats.
  2. Planificació de l'equip.
  3. Subcontractació. Col·laboradors externs.
  4. Control de l'equip. Optimització

TEMA 17 Gestió d'Equips

  1. Planificació dels recursos humans.
  2. Definició de l'equip de projecte. Organigrama funcional.
  3. Comunicació.
  4. Com dirigir un equip.
  5. Com motivar un equip.
Legislació i normativa aplicada:

El curs s’emmarca en la legislació vigent en l’àmbit de la direcció de projectes d’enginyeria i construcció, principalment:

  • Llei d’Ordenació de l’Edificació (LOE)
  • Codi Tècnic de l’Edificació (CTE) i normativa tècnica sectorial (RITE, REBT, etc.)
  • Reial Decret 1627/1997 de Seguretat i Salut en obres i Llei 31/1995 de Prevenció de Riscos Laborals
  • Llei de Contractes del Sector Públic (LCSP) i normativa bàsica de contractació privada
  • ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, així com ISO 21500/21502 de direcció de projectes i ISO 31000 de gestió del risc
  • Normativa BIM (sèrie ISO 19650) i guies d’aplicació
Documentació:La documentació estarà disponible a la plataforma entre 24 i 48 hores abans de l’inici de la formació. En el cas que hi hagi documentació addicional una vegada finalitzada la formació, us la facilitarem posteriorment.
Certificació:Una vegada finalitzada l’acció formativa, els alumnes obtindran un certificat d’assistència que es podran descarregar a la plataforma.
Instruccions per bonificar:

1. Sol·licita els impresos al CETIT a formacio@enginyerstarragona.cat

2. Aporta tota la informació 10 dies naturals abans de l'inici del curs.

3. NOTA IMPORTANT: les bonificacions es porten a terme per mitjà d'una assessoria externa. Aquells que vulguin acollir-se a la bonificació de qualsevol acció formativa, el preu s'incrementarà en un 20 % ( que també es podrà bonificar i recuperar).

*Import màxim 150 € (per empresa sol·licitant, independentment del nombre de treballadors que bonifiquin)

Condicions:

Anul·lació d’inscripcions:

Segons les inscripcions que es facin, l’acció formativa serà viable o no, per aquest motiu és important que notifiqueu les anul·lacions.

Imatges i gravació del curs: t’informem que, en compliment del que disposa el RGPD, la normativa legal vigent en matèria de protecció de dades i la Llei 1/1982 de protecció civil, dret a l'honor, intimitat personal i familiar i a la pròpia imatge, durant el curs es faran fotografies i en determinats casos es gravaran i/o s’emetran en directe. En cap cas es publicarà el nom de l'Interessat. La imatge s’utilitza legitimada per l’interés legítim del Col·legi de promocionar aquests cursos i el seu possible visionat posterior per part dels assistents.

Pel fet d’assistir, aquestes imatges es conservaran i mentre estigui penjat el curs a la plataforma. Un cop hagi passat el termini per poder visionar-lo posteriorment aquest deixarà d’estar penjat a la plataforma i les imatges se suprimiran amb les mesures de seguretat adequades.

Així mateix, tens dret a sol·licitar l’accés, rectificació, portabilitat i supressió de les seves dades i la limitació i oposició al seu tractament dirigint-te al mail dpd@cetit.org. Per a més informació sobre els drets de protecció de dades, accedeix a la nostra web: http://www.enginyerstarragona.cat/home/article/privacitat.

Ponents

  1. XAVIER DE ROCAFIGUERAEnginyer Industrial a la ETSEIB. Ha realitzat un Programa de Direcció General a l'IESE, PDG96 i va cursar el Màster de "Direcció Integrada de Projectes" per l'ETSEIB. Actualment Director de l'Àrea de Sistemes a GPO Ingeniería. Abans d'entrar en el grup GPO, va ser director general de Enginyeria SITE SL, Director de Projectes a L’Enginyeria Pamias SA., i director de INARDI SL del grup CAST. És professor de diversos cursos de Direcció de Projectes i de Gestió d'Empreses d'Enginyeria. Col·laborador del màster d'Eficiència energètica de la Universitat de Barcelona i col·laborador a la Universitat Pompeu Fabra del màster de Control de Gestió Avançat.