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[CURSO] EL INGENIERO DE MANTENIMIENTO. Modalidad presencial

Dirigido a: Ingenieros que estén en el sector de la construcción: trabajando en ingenierías, empresas instaladoras, empresas constructoras, administraciones públicas, promotoras, empresas auditoras o empresas de inspección técnica.
Fechas: 3, 10, 17 y 24 de febrero de 2026 (martes)
Horario:

De las 9.00 ha las 18.30 h (El precio incluye el coffe break y el almuerzo)

Lugar: En las instalaciones Av. Roma, n7, 1er piso, Tarragona
Duración: 32 horas lectivas
Objetivos: Este curso tiene como objetivo establecer y sistematizar el entorno en el que debe operar un director de proyecto, con un enfoque especial en las competencias personales, profesionales y de liderazgo esenciales para garantizar el éxito de los proyectos que se le encomienden.

Programación:

TEMA 1 Presentación y Proyecto

  1. Presentación del curso
  2. Qué es un proyecto.
  3. Qué es la dirección de proyectos.
  4. El proceso de un proyecto. Ciclo de vida.
  5. Organizaciones y agentes que intervienen.
  6. Tipo de proyectos y ejemplos.

TEMA2 Alcance

  1. Planificación del alcance.
  2. Definición del alcance.
  3. Creación EDT y lista de entregables.
  4. Seguimiento y control del alcance.
  5. Verificación y Validación del alcance.

TEMA 3 Responsabilidades legales

  1. Marco normativo.
  2. Responsabilidades civiles.
  3. Responsabilidades penales.
  4. Seguros.
  5. Ejemplos.

TEMA 4 Planificación

  1. Historia de la planificación.
  2. Definición de las actividades.
  3. Secuencia de las actividades.
  4. Estimación de la duración de las actividades.
  5. Desarrollo y control del cronograma.
  6. Optimización y adecuación del cronograma a las necesidades del proyecto.

TEMA 5 Metodología.

  1. Composición de un proyecto.
  2. Variables que intervienen en la metodología.
  3. Fases de un encargo.
  4. Ejemplos.

TEMA 6 BIM

  1. ¿Qué es BIM. Qué NO es BIM.
  2. Dimensiones BIM.
  3. 3Niveles de definición BIM.
  4. Organigrama funcional del proyecto en BIM.
  5. Software y APP aplicados al BIM.
  6. Ejemplos.

TEMA 7 Normativa

  1. Marco normativo.
  2. Dónde encontrar la normativa.
  3. Proyectos internacionales.
  4. Ejemplos.

TEMA 8 Estudio de riesgo

  1. Definición de riesgo.
  2. Objetivo y finalidad del análisis del riesgo.
  3. Identificación del riesgo.
  4. Análisis cualitativo y cuantitativo.
  5. Gestión del riesgo.
  6. Respuesta al riesgo.
  7. Seguimiento y control del riesgo.

TEMA 9 Documentación

  1. Agentes que intervienen en un proyecto.
  2. Tipo de documentos.
  3. Calidad de los documentos. Idioma y ortografía.
  4. Circulación de documentos.
  5. Codificación y trazabilidad.
  6. Archivo de los documentos.
  7. Ejemplos.

TEMA 10 Compras y contratación

  1. Casos prácticos.
  2. La compra tradicional como estrategia. Definición y conceptos.
  3. La normativa en torno a la compra y el aprovisionamiento.
  4. La gestión de las compras.
  5. La gestión de los materiales.
  6. Nuevas estrategias.
  7. Resolución de casos prácticos.

TEMA 11 Calidad

  1. Casos prácticos.
  2. La compra tradicional como estrategia. Definición y conceptos.
  3. La normativa en torno a la compra y el aprovisionamiento.
  4. La gestión de las compras.
  5. La gestión de los materiales.
  6. Nuevas estrategias.
  7. Resolución de casos prácticos.

TEMA 12 Control económico: Costes y financiación

  1. Conceptos económicos y financieros.
  2. 2Solvencia versus tesorería.
  3. Cálculo de los costes de un proyecto.
  4. Control económico de un proyecto.
  5. Valoración de proyectos en curso.

TEMA 13 Seguridad y Salud

  1. Marco normativo: El decreto 1627/97. Ley de Ordenación de la edificación.(LOE).
  2. Proyecto de SS versos Estudio de SS.
  3. Plan de Seguridad y Salud.
  4. Funciones y responsabilidades del Coordinador de SS en fase Proyecto y en fase Obra.
  5. Documentación, Libro de incidencias. Actas, formación, comunicaciones.
  6. Cómo estar en la obra.

TEMA 14 Control de la obra

  1. Qué es Dirección facultativa, Dirección ejecutiva, Jefe de obra.
  2. Permisos y licencias administrativas.
  3. Agentes que intervienen en una obra: Responsabilidades de cada uno.
  4. Análisis y auditoría del proyecto.
  5. Seguimiento del contrato de obra.
  6. Planificación del control de obra: Interfaces entre subcontratistas.
  7. Plan de calidad de la obra. Pruebas de funcionamiento.
  8. Control del Planning de obra.
  9. Documentación en obra: actas, informes, libro de obra.
  10. Control de certificaciones.
  11. Liquidación de la obra. As built.

TEMA 15 Puesta en servicio

  1. El Commissioning y el valor de la puesta en marcha.
  2. El Recommissioning.
  3. TAB -Testing - Adjusting - Balancing.
  4. Casos prácticos.

TEMA 16 Equipo humano

  1. Dimensionamiento del equipo por actividades.
  2. Planificación del equipo.
  3. Subcontratación. Colaboradores externos.
  4. Control del equipo. Optimización

TEMA 17 Gestión de Equipos

  1. Planificación de recursos humanos.
  2. Definición del equipo de proyecto. Organigrama funcional.
  3. Comunicación
  4. Cómo dirigir un equipo.
  5. Cómo motivar a un equipo.
Legislación y normativa aplicada:

El curso se enmarca en la legislación vigente en el ámbito de la dirección de proyectos de ingeniería y construcción, principalmente:

  • Ley de Ordenación de la Edificación (LOE)
  • Código Técnico de la Edificación (CTE) y normativa técnica sectorial (RITE, REBT, etc.)
  • Real Decreto 1627/1997 de Seguridad y Salud en obras y Ley 31/1995 de Prevención de Riesgos Laborales
  • Ley de Contratos del Sector Público (LCSP) y normativa básica de contratación privada
  • ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, así como ISO 21500/21502 de dirección de proyectos y ISO 31000 de gestión del riesgo
  • Normativa BIM (serie ISO 19650) y guías de aplicación
Documentación: La documentación estará disponible en la plataforma entre 24 y 48 horas antes del inicio de la formación. En caso de que haya documentación adicional una vez finalizada la formación, se la facilitaremos posteriormente.
Certificación: Una vez finalizada la acción formativa, los alumnos obtendrán un certificado de asistencia que se podrá descargar en la plataforma.
Instrucciones para bonificar:

1. Solicita los impresos en el CETIT a formacio@enginyerstarragona.cat

2. Aporta toda la información 10 días naturales antes del inicio del curso.

3. NOTA IMPORTANTE: las bonificaciones se llevan a cabo por medio de una asesoría externa. Aquellos que quieran acogerse a la bonificación de cualquier acción formativa, el precio se incrementará en un 20% (que también se podrá bonificar y recuperar).

*Importe máximo 150 € (por empresa solicitante, independientemente del número de trabajadores que bonifiquen)

Condiciones:

Anulación de inscripciones:

Según las inscripciones que se realicen, la acción formativa será viable o no, por este motivo es importante que notifique las anulaciones.

Imágenes y grabación del curso: te informamos que, en cumplimiento de lo dispuesto en el RGPD, la normativa legal vigente en materia de protección de datos y la Ley 1/1982 de protección civil, derecho al honor, intimidad personal y familiar ya la propia imagen, durante el curso se harán fotografías y en determinados casos se grabarán y/o emitirán en directo. En ningún caso se publicará el nombre del Interesado. La imagen se utiliza legitimada por el interés legítimo del Colegio de promocionar estos cursos y su posible visionado posterior por parte de los asistentes.

Al asistir, estas imágenes se conservarán y mientras esté colgado el curso en la plataforma. Una vez haya pasado el plazo para poder visionarlo posteriormente éste dejará de estar colgado en la plataforma y las imágenes se suprimirán con las medidas de seguridad adecuadas.

Asimismo, tienes derecho a solicitar el acceso, rectificación, portabilidad y supresión de sus datos y la limitación y oposición a su tratamiento dirigiéndote al mail dpd@cetit.org. Para más información sobre los derechos de protección de datos, accede a nuestra web: http://www.ingenierstarragona.cat/home/article/privacidad.

Ponentes

  1. XAVIER DE ROCAFIGUERAEnginyer Industrial a la ETSEIB. Ha realitzat un Programa de Direcció General a l'IESE, PDG96 i va cursar el Màster de "Direcció Integrada de Projectes" per l'ETSEIB. Actualment Director de l'Àrea de Sistemes a GPO Ingeniería. Abans d'entrar en el grup GPO, va ser director general de Enginyeria SITE SL, Director de Projectes a L’Enginyeria Pamias SA., i director de INARDI SL del grup CAST. És professor de diversos cursos de Direcció de Projectes i de Gestió d'Empreses d'Enginyeria. Col·laborador del màster d'Eficiència energètica de la Universitat de Barcelona i col·laborador a la Universitat Pompeu Fabra del màster de Control de Gestió Avançat.