Curso PRESENCIAL BONIFICADO sobre HABILIDADES DE DESARROLLO DIRECTIVO - Enginyers Tarragona

Código circular:	24/15
calendario	21 y 23 de abril de las 16.00 a las 20.00 horas (martes y jueves) 28 de abril; 5 y 7 de mayo, de las 17.00 a las 20 horas (martes y jueves)
lugar:	Sede del CETIT, Av. de Roma, 7 de Tarragona Si el número de confirmaciones de asistencia de colegiados en las Tierras del Ebro, es igual o superior al mínimo estipulado en la actividad, el CETIT / AETIGT organizará, en la misma modalidad, la acción formativa a las instalaciones instalaciones de Tortosa.
Asistentes mínimo / máximo:	10/25
duración:	17 h
profesorado:	Mario Arias, Doctor en Dirección y Administración de Empresas. Profesor Titular del Área de Organización de Empresas de la Universidad Rovira y Virgili Internacional Research Associate del Center for Computing and Social Responsibility, De Montfort University, Leicester, UK Miembro del Social and Business Research Laboratory (SBR-Lab) de la Universidad Rovira i Virgili. Alfred Arias Barrio, Ingeniero químico por el Instituto Químico de Sarrià de la Universidad Ramon Llull de Barcelona (URL). Ingeniero Industrial por la Universidad Ramon Llull de Barcelona (URL). Máster en Petroquímica Aplicada por Instituto Petroquímica Aplicada de la Universidad Politécnica de Cataluña de Barcelona (UPC). Profesor Titular del MBA-URV (Universidad Rovira i Virgili de Tarragona) de las asignaturas "Habilidades Directivas", "Building Your Leadership Signature" y "Gestión de Personas" Innovation Support / Learning / Management Systems. Dow Chimical Ibérica SL
objetivos:	EQUIPOS, COMUNICACIÓN Y NEGOCIACIÓN MÓDULO 1. DESARROLLO DE HABILIDADES DE COMUNICACIÓN Y NEGOCIACIÓN (8 HORAS) Mejorar los procesos de comunicación oral. Conocer las técnicas y herramientas más adecuadas para comunicar, seleccionando el canal más adecuado para cada situación. Desarrollar y mejorar las habilidades prácticas de negociación. Aprender a afrontar con éxito las situaciones complejas que puedan producirse en procesos negociadores. MÓDULO 2. DIRECCIÓN DE GRUPOS (9 h) Gestión de reuniones efectivas (3 h) Aplicar mecanismos y metodologías para la gestión efectiva de reuniones. Revisar las técnicas y herramientas para enfocar y gestionar las reuniones de la manera más efectiva. Desarrollar y mejorar las habilidades prácticas para la gestión efectiva de reuniones. Alternativas a aplicar en situaciones complejas que puedan producirse durante las reuniones. Construcción de equipos de alto rendimiento (6 h) Entender la dinámica de equipos (ventajas y esfuerzo adicional). Etapas para la construcción y desarrollo de equipos. Modelo, características y componentes de éxito de equipos de alto rendimiento. Dinámicas y aspectos que se dan "día a día" de los equipos y cómo afrontarlos.
contenidos:	MÓDULO 1. DESARROLLO DE HABILIDADES DE COMUNICACIÓN Y NEGOCIACIÓN (8 HORAS) El proceso de comunicación El factor género en los procesos de comunicación. Conceptos fundamentales de la comunicación. Tipos de comunicación. Inteligencia emocional y comunicación Variables intra personales. Variables interpersonales. comunicación oral Lenguaje verbal. Lenguaje paraverbal. Lenguaje corporal. Barreras de comunicación. Empatía. Asertividad. La importancia de las habilidades de negociación El factor género en una negociación. Habilidades fundamentales para negociar. Estructura del proceso de negociación. Reglas de la negociación Venta versus negociación. Estrategias básicas de negociación. Modelos de negociación. Principios básicos de la negociación. Preparación de la negociación. Tácticas y estrategias. Plan de Acción Personal. MÓDULO 2. DIRECCIÓN DE GRUPOS (9 h) Gestión de reuniones efectivas Justificación de la reunión. Planificación de la reunión. Gestión y desarrollo de la reunión. Evaluación (plus / deltas) de la reunión. Roles para las reuniones efectivas. Buenas prácticas (fomentar / evitar) de las reuniones efectivas. Construcción de equipos de alto rendimiento Los 3 componentes claves de los equipos de alto rendimiento. Las 9 características críticas de los equipos de alto rendimiento. El team charter. Etapas del desarrollo de los equipos. La formula del apoderamiento.
destinatarios:	- Personal con responsabilidades de dirección que tengan que comunicar y negociar frecuentemente. - Personal que tenga que liderar y gestionar equipos y reuniones muy a menudo (más del 20% del total de la jornada laboral) a nivel de departamento, proyectos, etc.
documentación:	Se entregará documentación de seguimiento.
Que es la FTFE?	La FUNDACIÓN TRIPARTITA PARA LA FORMACIÓN EN EL EMPLEO es el órgano que regula, controla y administra el crédito anual que todas las empresas disponen para formar a sus trabajadores. Con este crédito las bonificaciones se deducen a través de los pagos a la Seguridad Social, por medio de los TCs. Quién puede bonificar? Trabajadores que coticen en el régimen general.
instrucciones para bonificar:	Solicita los impresos al CETIT Aporta toda la información 7 días naturales antes del inicio del curso.
Forma de pago:	Cobro a través de su número de cuenta, que deberá facilitar a la hora de hacer la inscripción.
certificación:	Se entregará un certificado de acreditación y asistencia a la finalización de la formación. Aquellos que soliciten bonificar el cose a través de la Fundación Tripartita para la Formación en el Empleo, también tendrán un certificado emitido por la FTFE.
Acreditación Profesional:	Esta formación es competente para acreditar ante el COGITI tu formación. Más información: http://www.acreditacioncogitidpc.es

Condiciones:

Inscribirse

¡No puede inscribirse!

El plazo de inscripción ha expirado o el estado de la actividad no permite registro.

sólo colegiados

Esta actividad está destinada a colegiados o colegiados en condición de estudiante del CETIT

Precios

Precio de la actividad
POSSIBILITAT DE REALITZAR LA INSCRIPCIÓ A UN ÚNIC MÒDUL

100 €

Col·legiats

Asalariados de una empresa

110 €

Colegiado en el ejercicio de la profesión

100 €

No col·legiats

Familiar del colegiado que realiza la inscripción

165 €