BEGIN:VCALENDAR
PRODID:-//github.com/rianjs/ical.net//NONSGML ical.net 2.2//EN
VERSION:2.0
BEGIN:VEVENT
CATEGORIES:Activitats
CREATED;TZID=Europe/Madrid:20260425T112828
DESCRIPTION:<table class="table">\n	<tbody><tr>\n		<td style="width:100px\
 ; text-align: left\;"><strong>Dirigit a:</strong></td>\n		<td style="text
 -align: left\;"><p>Els assistents seran tots aquells enginyers o t?cnics 
 que volen capacitar-se profesionalment\, davant de lanecessitat d'especia
 litzar-se en la gesti? de les compres i aprovisionaments t?cnics i indust
 rials\, b? perqu? ja hi treballen i volen ampliar el coneixement en aques
 ta mat?ria\, o b? perqu? ho veuen com a unaoportunitat d?alternativa prof
 essional en els moments actuals i per aquest motiu volen con?ixer aquest 
 sector\, essencial per a la millora de la competitivitat de les empreses.
 </p><p>Tamb? s'adre?a a totes aquelles persones que formen part de l'estr
 uctura d'una empresa (gerents\,administraci?\, comercials\, etc.) i volen
  formar-se o ampliar el coneixement en l'?mbit de la gesti? de lescompres
 .</p></td>\n	</tr>\n	<tr>\n		<td style="width:100px\; text-align: left\;"
 ><strong>Dates:</strong></td>\n		<td style="text-align: left\;">3 de mar?
  (dimarts)</td>\n	</tr>\n	<tr>\n		<td style="width:100px\; text-align: le
 ft\;"><strong>Horari:</strong></td>\n		<td style="text-align: left\;">De 
 les 9.00 a les 18.00 hores (una hora per dinar\, incl?s en el preu)</td>\
 n	</tr>\n	<tr>\n		<td style="width:100px\; text-align: left\;"><strong>As
 sistents:</strong></td>\n		<td style="text-align: left\;">06/25</td>\n	</
 tr>\n	<tr>\n		<td style="width:100px\; text-align: left\;"><strong>Durada
 :</strong></td>\n		<td style="text-align: left\;">8 hores lectives</td>\n
 	</tr>\n	<tr>\n		<td style="width:100px\; text-align: left\;"><strong>Pro
 gramaci?:</strong></td>\n		<td style="text-align: left\;"><p><strong>1. L
 A COMPRA PROFESSIONAL COM A ESTRAT?GIA. DEFINICI? DE CONCEPTES.</strong><
 br>1.1. L'EMPRESA.<br>1.2. BREU HIST?RIA DE LA GESTI? DE COMPRA PROFESSIO
 NAL.<br>1.3. AN?LISI DELS TERMES FONAMENTALS DE COMPRES.</p><p><strong>2.
  L'ENGINYER DE COMPRES.</strong><br>2.1. PERFIL PROFESSIONAL.<br>2.2. FUN
 CIONS PR?PIES DEL LLOC DE TREBALL.</p><p><strong>3. LA NORMATIVA A L?ENTO
 RN DE LA COMPRA I L'APROVISIONAMENT</strong>.<br>3.1. NORMATIVA MERCANTIL
 .<br>3.2. NORMATIVA LABORAL.<br>3.3. NORMATIVA FISCAL.</p><p><strong>4. L
 'ESTRUCTURA ECON?MICA D'UNA EMPRESA.</strong><br>4.1. EL BALAN? DE SITUAC
 I?.<br>4.2. EL COMPTE DE RESULTATS.<br>4.3. ELS COSTOS.<br>4.4. EL PREU D
 E VENDA.<br>4.5. EL PREU DE COMPRA.</p><p><strong>5. LA GESTI? DE LES COM
 PRES.</strong><br>5.1. LA CONTRACTACI? P?BLICA O PRIVADA.<br>5.2. LA PLAN
 IFICACI?.<br>5.3. EL MERCAT DE LES COMPRES I L'APROVISIONAMENT.<br>5.4. L
 'AN?LISI T?CNICA DELS PRODUCTES I ELS MATERIALS.<br>5.5. L'AN?LISI T?CNIC
 A DELS SERVEIS.<br>5.6. LA SUBCONTRACTACI?.<br>5.7. LA SELECCI? DE PROVE?
 DORS I SUBCONTRACTISTES.<br>5.8. LA PETICI? D'OFERTES.<br>5.9. L'AVALUACI
 ? DE LES OFERTES.<br>5.10. L'ELECCI? DE LA MILOR OFERTA I LA COMANDA.<br>
 5.11. EL SEGUIMENT.<br>5.12. LA RECEPCI? I L'EMMAGATZEMATGE.<br>5.13. TAN
 CAMENT DE LA COMANDA.<br>5.14. LA FACTURACI? DE COMPRES.</p><p><strong>6.
  LA GESTI? DELS MATERIALS.</strong><br>6.1. EL MAGATZEM.<br>6.2. L'AN?LIS
 I DELS ESTOCS.<br>6.3. LA LOG?STICA.<br>6.4. EL JUST IN TIME.<span style=
 "background-color: transparent\;"></span></p><p><strong>7. HABILITATS PER
 SONALS.</strong><br>7.1. LA GESTI? DEL TEMPS.<br>7.2. LA RELACI? INTERPER
 SONAL.<br>7.3. LA NEGOCIACI? DEL COMPRADOR.</p><p><strong>8. NOVES ESTRAT
 ?GIES.</strong><br>7.1. GLOBAL SOURCING.<br>7.2. BENCHMARKING.<br>7.3. LE
 S NOVES TECNOLOGIES.</p></td>\n	</tr>\n	<tr>\n		<td style="width:100px\; 
 text-align: left\;"><strong>Documentaci?:</strong></td>\n		<td style="tex
 t-align: left\;">La documentaci? estar? disponible a la plataforma entre 
 24 i 48 hores abans de l?inici de la formaci?. En el cas que hi hagi docu
 mentaci? addicional una vegada finalitzada la formaci?\, us la facilitare
 m posteriorment.</td>\n	</tr>\n	<tr>\n		<td style="width:100px\; text-ali
 gn: left\;"><strong>Certificaci?:</strong></td>\n		<td style="text-align:
  left\;">Una vegada finalitzada l?acci? formativa\, els alumnes obtindran
  un certificat d?assist?ncia que es podran descarregar a la plataforma.  
 </td>\n	</tr>\n	<tr>\n		<td style="width:100px\; text-align: left\;"><str
 ong>Objectius:</strong></td>\n		<td style="text-align: left\;"><p>Les suc
 cessives crisis socioecon?miques que ha patit el m?n occidental han supos
 at en l'entornempresarial\, en general\, un increment dels costos materia
 ls i humans\, que afegits a la disminuci? d'ingressos han provocat una re
 ducci? dels beneficis de moltes de les empreses i\, fins i tot \, el tanc
 ament d'algunes altres.</p><p>D'altra banda\, hi ha un conjunt de variabl
 es i factors externs i interns a les empreses que tamb? afectenels compte
 s de resultats d'aquestes i als seus marges:</p><p>- Factors externs: l'e
 spai econ?mic global\, la compet?ncia mundial\, internet\, l'alta especia
 litzaci?\,etc.</p><p>- Factors interns: la manca d'innovaci?\, no estar p
 resent a les xarxes socials\, un deteriorament del nivell de servei\, no 
 tenir una r?pida resposta a les peticions dels clients\, la manca de qual
 itat\, no disposar del producte a la demanda dels clients\, etc.</p><p>Da
 vant aquestes situacions\, les companyies a m?s de trobar la millor soluc
 i? per a cada variable\,buscaran\, a priori\, incrementar les vendes amb 
 l'obtenci? de beneficis\, com a manera de continuar en el mercat. Un exem
 ple per fer cr?ixer aquestes vendes seria trobar nous mercats objectius\,
  a trav?s de pol?tiques de m?rqueting relacional o altres m?todes segons 
 l'estrat?gia planificada.</p><p><span style="background-color: transparen
 t\;">Per? aix? ?s tot? Si les empreses volen millorar la seva competitivi
 tat ?s evident que no. Per aix? ser?necessari tamb?\, saber estructurar i
  optimitzar els costos. Recordem que\, per incrementar un 20% els benefic
 is ?s necessari incrementar les vendes en la mateixa proporci?\, tenint e
 n compte les despeses associades que suposen aquest augment. Per? es pot 
 aconseguir tamb? el mateix benefici del 20% d'una altra manera? S?\, esta
 lviant de l'ordre d'un 4% sobre els costos dels materials i dels serveis 
 comprats al'empresa. ?s evident\, per tant\, que aquest ser? un objectiu 
 empresarial: millorar els costos a trav?s de la professionalitzaci? de le
 s compres.</span></p><p><span style="background-color: transparent\;">I q
 ui t? la responsabilitat de millorar aquests costos dins de l'empresa?&nb
 sp\;</span><span style="background-color: transparent\;">La planificaci? 
 estrat?gica actualdeterminada per la direcci? general de les empreses\, d
 eixen enrere els antics organigrames en els quals el departament de compr
 es eren una senzilla estructura de l'?rea d'administraci?. La pol?tica ac
 tual passa per trobar el millor responsable t?cnic especialitzat en la ge
 sti? de l'?rea de compres t?cniques i industrials. Per a aix? ser? necess
 ari tenir a l'empresa\, un expert en aquesta mat?ria\, ?s a dir: un Engin
 yer de Compres.</span></p><p><span style="background-color: transparent\;
 ">Aquest curs permetr? capacitar-se per tenir la base necess?ria per sabe
 r entendre els costos empresarialsi el m?n de la gesti?\, per aconseguir 
 comprar professionalment des de la vessant t?cnica. Negociar\,seleccionar
  prove?dors\, adquirir coneixements legals b?sics\, subcontractar\, con?i
 xer les t?cniques decompres essencials\, analitzar el cost integral d'apr
 ovisionament\, planificar\, gestionar els estocs\, adquirir el comprom?s 
 ?tic\, etc. s?n conceptes que permetran desenvolupar com a enginyers aque
 sta especialitat d'un ?rea tan fonamental i estrat?gica de l'empresa.</sp
 an></p></td>\n	</tr>\n	<tr>\n		<td style="width:100px\; text-align: left\
 ;"><strong>Bonificacions:</strong></td>\n		<td style="text-align: left\;"
 >Gestionem els tr?mits per tal que puguis beneficiar-te de la bonificaci?
  corresponent per formaci?.</td>\n	</tr>\n	<tr>\n		<td style="width:100px
 \; text-align: left\;"><strong>Instruccions per bonificar:</strong></td>\
 n		<td style="text-align: left\;"><p>\n1. Sol?licita els impresos al CETI
 T a formacio@enginyerstarragona.cat\n</p><p>2. Aporta tota la informaci? 
 10 dies naturals abans de l'inici del curs.\n</p><p>3. NOTA IMPORTANT:  l
 es bonificacions es porten a terme per mitj? d'una assessoria externa. Aq
 uells que vulguin acollir-se a la bonificaci? de qualsevol acci? formativ
 a\, el preu s'incrementar? en un  20 % ( que tamb? es podr? bonificar i r
 ecuperar).\n</p></td>\n	</tr>\n\n</tbody></table>
DTEND;TZID=Europe/Madrid:20200303T180000
DTSTAMP:20260425T092828Z
DTSTART;TZID=Europe/Madrid:20200303T090000
LOCATION:https://www.enginyerstarragona.cat/agenda/details/1462/1462-curs-
 lenginyer-de-compres
SEQUENCE:0
SUMMARY:[Curs]  L'ENGINYER DE COMPRES
UID:ET_Activitat_1462
URL:https://www.enginyerstarragona.cathttps://www.enginyerstarragona.cat/a
 genda/details/1462/1462-curs-lenginyer-de-compres
END:VEVENT
END:VCALENDAR