ENRIC BRULL ALABART

Titulacions:

• Doctor en Administració i Direcció d'Empreses. Títol de tesi: La Gestió de Processos en les organitzacions catalanes. Universitat Rovira i Virgili (URV), Tarragona, 2009.

• Llicenciat en Administració i Direcció d'Empreses (ADE). Universitat Oberta de Catalunya (UOC), 2001.

• Diplomat en Ciències Empresarials. Universitat Oberta de Catalunya (UOC), 1998.

• Enginyer Tècnic Industrial. Universitat Politècnica de Catalunya (UPC), 1985.

• EMPA (Executive Màster in Public Administration). ESADE Business School, 2013

• Programa de "Gestió d'Equips d'Alt Rendiment". IESE Business School, 2015

• Màster en Direcció d'Empreses. CESEM, 1990.

Experiència professional:

• Des de 2019, Director de Recerca del Grup CBS Quality

• Des de 1990 fins a 2019, en la Diputació de Tarragona, com a Director del Àrea de Coneixement i Qualitat (Tecnologia i Excel·lència).

• Des de 1970 fins a 1990, en Comsip Automació, multinacional francesa del sector dels muntatges Industrials químics, petroquímics i nuclears.

Altres:

És Avaluador del Model EFQM d'Excel·lència.

Està certificat com Lead Auditor IRCA ISO 9001:2000 per TÜV. És Auditor ISO 9000:2000 per AENOR.

Estic certificat en Direcció de Projectes pel PMI (PMBOK 3rd edition)

Estic certificat per ITIL Foundation in TU service Management (ITIL V3)

Estic acreditat per Belbin en 'Rols d'equip'

Sóc professor de la Universitat Rovira i Virgili de Tarragona (URV)

Sóc tutor de la Universitat Oberta de Catalunya (UOC) en els estudis del Grau d'Economia.

Vaig ser cofundador del Màster MBA de la Universitat Rovira i Virgili.

Vaig ser director associat fins a l'any 2013.

Llibre:

2011. "La Gestió de Processos en les Organitzacions". Tarragona: Arola Editors

Revistes: 2011: "La gestió de processos en les organitzacions". IVAP, Revista Basca de Gestió de Persones i Organitzacions Públiques. n2, pg.24-39 2007.

"Global, un model de gestió de processos". Tècnica Industrial, n.272, novembre-desembre 2007, 70.000 exemplars.

2004. "L'enfocament de la gestió de processos en la gestió de persones". Anàlisi Local, n.53, II/2004.

2003. "Processos", dins de "Guia per a una gestió basada en processos". Pàg. 81-87. Institut Andalús de Tecnologia/CIDEM.

2001. "Processos". SAMmongrafic, n.2, octubre. Diputació de Tarragona. 2000. "La gestió de l'organització del sector públic: el Model europeu EFQM. SAMrevista, n.9. Diputació de Tarragona Diversos "Quaderns de Gestió". http://www.brullalabart.com

Aficions:

• Fa quinze anys que em vaig iniciar en la pràctica i filosofia del ioga que m'ajuda al manteniment de les condicions físiques i de la ment;

• El trail running en una versió moderada que em permet passar uneixes hores envoltat de natura, per l'anella verda de Tarragona

• La lectura de tot allò que està relacionat amb la gestió de l'organització i les activitats de formació que participo en aquest àmbit.

Enginyeria actual:

Des de les revolucions industrials -del vapor, de l'electricitat, de la computació -, l'enginyeria ha estat l'element central del canvi que no ha estat solament tecnològic sinó, també, social. Llaura estem en un període de transició important: hem entrat en una altra revolució, la de la intel·ligència.

Enginyeria del futur:

Les anteriors revolucions industrials han permès que les activitats industrials tinguessin més força de treball que l'aportada per les persones; de fet, les tecnologies han estat 'extensions' de cossos humans (màquina de vapor, motors, cotxes, robots, etc.). En el futur -i llaura estem només a l'inici- les tecnologies permetran 'extensions dels cervells', és a dir, afegir i optimitzar funcionalitats del cervell com, principalment, incrementar la memòria i la capacitat de càlcul computacional. Això comportarà un salt notable en la societat que ens portarà a una millor qualitat de vida. Anem cap al transhumanisme...